每个美容院整店输出都有自己的美容院管理模式和规章制度。如果你想经营一个好的美容院，高利润，你必须阻止一些管理模式不利于美容院的发展，特别是以下3种失败的美容院管理模式，管理者不能使用：

失败美容院管理模式1:洗脑游戏

虽然美容院的内部培训不断，管理也在加强，但很大程度上是围绕销售和钱，服务能力没有提高，卖货赚钱的诀窍不断翻新；因此，经营者心浮气躁，员工狼子雄心勃勃，而管理和客户服务的专业水平却被忽视了。

这种培训和洗脑游戏让很多运营商付出了痛苦的代价，因为美容院的专业体系实力和员工的专业素质没有提高，甚至鼓励运营商急功近利，不负责任的行为让运营商吃不下。

我们不专业，不脚踏实地，不敬业，总是想利用不承担责任，只是想刷卡数钱的乐趣，而不付匹配客户投资甚至有价值的专业服务，我们怎么能得到客户的信任和依赖呢？

培训应该是什么？根本途径是提倡学习专业系统的接待服务、科学的美容知识、店铺管理、客户分析和财务控制。

失败美容院管理模式2:滥杀客人

不管你开了多少年，你的美容院还需要疯狂接受客户吗？哪个服务业像美容院一样整天担心看不见顾客？为什么会出现这种情况？也许是因为我们想收钱，从来没有想过顾客进店后能看到什么，听到什么，经历什么！如果一家美容院没有真正户负责的心和力量，没有科学的接待流程和留客系统，接待客户越多，死得越快！

或多或少，我们习惯了把客户当作富有的傻瓜，除了概念欺骗是利益的诱惑。我们想到了我们能想到的所有原因，也就是说，我们对别人缺乏真诚和诚意。许多运营商从不联系客户，美容师也没有相互信任的会员积累。整个商店充满了利益至上的气息，肆意伤害了客户的信任。注定没有明天！

失败美容院管理模式3：为外行服务。

显然是一家美容院，但没有合格的前台和顾问，几个美容师的专业知识甚至不能与客户相比，按摩操作穴位不准确，强度不够，接待服务一团糟，各岗位不能连接，你说，这样的美容院有资格生存吗？现实告诉我们，美容院的价值必须是一个专业的服务体系，而不是简单地销售产品和仪器。因此，接待服务流程本身、团队专业素质、品牌项目系统的持续运行、客户会员管理体系是运营商关注的问题。